Unde Vrem sa Ajungem

Sintetizand, vrem ca CNE Cernavoda sa devina:

I. O organizatie de exploatare a CNE Cernavoda, eficienta economic, competitiva pe piata liberalizata de energie, cu un factor de capacitate de peste 90% si o productivitate fizica de 1.2 om/MWh, cu doua unitati in functiune si costuri de productie comparabile cu cele din industria nucleara mondiala.

II. O organizatie care invata continuu, cu o structura solida de securitate, orientata pe rezultate si care isi propune sa atinga nivelul de profesionalism in domeniul nuclear in fiecare zi a activitatii sale.

Indeplinirea misiunii Centralei si realizarea celor doua deziderate exprimate in acest plan, depind de modul in care organizatia noastra valorifica cele mai de pret resurse ale sale :

CE TREBUIE FACUT

Din aceste deziderate rezulta cinci directii principale pe care ne vom concentra pentru a imbunatati performantele in perioada care urmeaza.

Viziunea organizatiei:
• CNE Cernavoda – o centrala in primele 25 de centrale din lume
• Indeplinirea tuturor cerintelor si conditiilor impuse de catre Comunitatea Europeana pentru Industria Nucleara
• Gestionarea deseurilor radioactive si a procesului de dezafectare in concordanta cu prevederile legale si practicile europene
• Implicarea in finalizarea si operarea Unitatilor 3 si 4
• Sprijinirea dezvoltarii si mentinerea unui dialog permanent intre CNE si comunitatea locala pentru cresterea gradului de acceptare a energiei nucleare

Ne aflam in prima treime a duratei de viata a Centralei si avem inca de parcurs un drum lung, avand responsabilitatea de a imbunatati in mod continuu rezultatele exploatarii.
Social si economic, local si global, dinamica schimbarii in jurul nostru va fi accelerata in timp ce misiunea noastra ramane neschimbata.
Acest lucru indica o serie de provocari majore carora va trebui sa le facem fata impreuna printr-un sistem de management matur si modern.
Unul dintre cei mai mari adversari ai performantei este Automultumirea sau acceptarea starii de fapt, status quo si de aceea trebuie sa ne asiguram ca toate resursele noastre sunt indreptate cu profesionalism si atitudine pozitiva pentru cresterea continua a calitatii activitatilor si a valorii indicatorilor de performanta.

Vom continua sa optimizam structura organizatiei astfel incat sa ne putem concentra pe problemele reale ale Centralei.

Vom utiliza toate resursele precum si procesele Centralei pentru a identifica problemele si solutiile acestora.

Crearea unui mediu in care lucrul in echipa devine o realitate de zi cu zi ne va permite sa obtinem impreuna rezultatele pe care altfel, individual, nu le-am putea obtine niciodata.

Fiecare angajat al CNE Cernavoda are un rol important in realizarea dezideratelor acestui plan strategic atat prin intelegerea acestuia cat si prin aportul la implementarea lui.

Acesta este viitorul nostru.

Este datoria si obligatia tuturor sa indeplinim acest plan.

VOM PUTEA ATINGE OBIECTIVELE PROPUSE NUMAI PRIN LUCRUL IN ECHIPA

Elementele ce vor sta la baza coeziunii echipei noastre sunt:

Atitudine

Vom mentine permanent o abordare pozitiva, constructiva si vom promova respectul reciproc,ii implicam pe ceilalti in rezolvarea problemelor, invatam sa ascultam atent, castigam respectul colegilor, incercam sa obtinem cat mai mult de la cel de langa noi.

Comunicare

Vom comunica eficient si deschis. Informatia pe care o transmitem va fi corecta, conform cu realitatea, clara si concisa.

Responsabilitate

Avem un sistem de lucru prin care identificam propriile probleme, prioritatea lor, solutiile precum si implementarea acestora.
Respectam si credem in sistemul de lucru dar recunoastem necesitatea imbunatatirii permanente din interior.
Nu toleram o problema fara a o analiza si prevedea actiuni corective.
Pentru orice problema exista un responsabil. Acesta este seful de compartiment. Ceilalti sefi de compartimente pot fi suport pentru primul. Prin urmare intotdeauna va fi adevarat ca "ESTE SI PROBLEMA MEA".

Decizii si Actiuni

Fundamentam deciziile pe informatii tehnice corecte si pe pozitii comune asupra problemelor si solutiilor. Cand nu avem suficiente informatii se va ansambla o echipa pentru investigatii. Odata actiunile stabilite, intreaga echipa trebuie sa le respecte si sa le implementeze cu profesionalism la termenele angajate.